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    咨询公司产生于发达西方国家,是西方企业发展的助推器。尽管管理咨询在中国的发展历史已超过十年,社会上对管理咨询的认识仍然处于“盲人摸象”、“雾里看花”的状态。今天中国咨询业正在成长,正在经历凤凰涅磐,大势管理顾问公司将提供一个完美的资料库,在这里你可以了解咨询业的基本情况,洞悉这一热门行业的神秘之处,同时展现中国咨询业奋斗的身影和发展的轨迹。

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知名管理咨询专家(部份)
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李光金
吴玉光
企业咨询常见问题
战略咨询
如何规划发展战略
如何选择多元化战略
如何提升核心竞争力
如何进行流程再造
如何调整治理结构
运作管理
如何确定采购策略
如何建设内控体系
如何设计预算管理
如何设计成本管理
如何规划物流系统
人力咨询
如何选择组织模式
如何建设企业文化
如何开展人才测评
如何设计薪酬体系
如何设计绩效管理
企业改制咨询
如何设计改制模式
如何进行主辅业改制
如何做员工持股方案
如何设做员安置方案
如何做股权激励方案
知名管理咨询专家(部份)
揭筱纹
严世华
李福海
高贤峰
石岚
李蔚
左仁淑
黎永泰
企业咨询常见问题
营销咨询
如何规划营销战略
如何进行品牌建设
如何改造营销体系
如何规划和建设渠道
如何设计营销方案
资本运作咨询
如何设计改制上市
如何设计并购重组
如何实现私募融资
如何实现管理层收购
如何选择投资理财
信息化咨询
如何进行 IT战略规划
如何进行 IT需求分析
如何分析 IT投资回报
如何进行 IT项目监理
如何评估 IT运营绩效
财务管理设计
如何做财务分析体系
如何做融资管理体系
如何做公司税务筹划
如何做信用管理体系
如何做财务管理模式
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石岚女士    美国柯达特邀顾问,四川管理科学学会、营销学会理事,CPDF认证咨询师,10年职业咨询经历和50余个咨询项目成功执行,具有丰富实践经验。
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