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2017-10-12 9:47:42      阅读5045次

四川管理咨询 打造科研院所高效执行力

 
    日前,成都某科研院所邀请成都大势管理顾问贺老师为其工作人员开展了一场《高效执行力打造》的培训课程。
    随着我国社会主义市场经济不断发展和时代的不断变化,科研院所等国有单位体制改革也在不断深化,单位的内外部环境发生了很大的变化。虽然大部分单位财务管理水平和经济活动的合规合法性总体上得到不断提升。但部分单位仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题薄弱环节。具体表现为有些单位经济管理混乱,缺乏内部控制,造成资产损失浪费。因此,有必要通过建立健全内部控制制度,来堵塞漏洞、消除隐患,防范单位的重大经济活动风险。
    针对如何加强和完善该单位内部控制的措施,切实提高内部执行力,贺老师详细讲解了执行力塑造的要点,并提出以下建议:
    1.完善内控制度制度设计。
    2.领导重视内控制度。
    3.建立合理的组织机构。
    4.单位内部控制的执行要有一定的方式方法。
    本次培训注重解决科研单位实际工作中执行力不足的问题,贺老师提供的切实可行的方法和技巧赢得了学员的认可和好评,本次培训圆满结束。
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