当前位置:首页>>咨询业务>>人力资源管理 双击自动滚屏
2011-6-9 9:29:40      阅读13508次

办公室布置要点

 

第一条各部厂以大办公室集中办公为原则。

第二条经理室、厂长室设于大办公室的一端,与所属单位以玻璃隔间。

第三条各部厂所属单位座位应采同一方向,后排为科长或直属股长,中排为股长,前排为一般职员。

第四条接洽外客频繁的职员,其座位排在柜台边为原则。

第五条办公桌以单独排列为原则,如因场地或事实需要,得二桌并排。

第六条接洽外客以在柜台外长沙发或在经理室、厂长室客厅接洽为原则。

第七条因工作性质需独立设置的小型办公室,其室内布置比照大办公室布置的原则办理。

第八条办公室内办公桌椅、保密箱、书橱颜色暂定为灰色,墙壁、天花板颜色暂定为白色,柜台、窗框及木质隔间暂定为乳黄色。

第九条各单位钉挂衔牌方式如下:

()大办公室及独立设置之小型办公室衔牌,钉挂于入口处适当位置。

()大办公室内单位衔牌,钉挂于各单位主管座位上方适当位置。

()衔牌颜色为绿底白字,其规格宽度为高度的二倍。

第十条大办公室内如场地允许,可划出一角为更衣室。

第十一条箱橱顶上及柜台上不得堆置文件。

第十二条公司及各单位办公室布置图及座位图由总务部于本要点公布后30天内派员实地绘制呈报。

第十三条本要点经总经理核定公布实施。

资料搜索
本类信息浏览排行
  日本丰田汽车生产管理的九大秘诀 26852
  企业系统诊断思路 26303
  企业建模分析方法 25988
  企业咨询诊断的内容与方法 25254
  安全生产管理要领 25163
  企业诊断创新之路 24271
  管理系统诊断 24241
  生产管理经验荟萃 24160
  中国企业潜在危机思考 23935
  台湾生產管理的新面貌 22828
  生产运作管理 如何抓好基础工作 22024
  人力资源管理从混沌走向有序 19908
  以战略定位为核心的人力资源管理 19435
  差异化战略定位是企业战略核心 17200
  中国管理咨询 联想平衡术 17092
  中国管理顾问 国企如何面对核心员工流失 16140

              版权所有:成都大势管理顾问公司  联系人:许老师  
              电话:028-85223358 028-85220538 EMAIL:chinagreat@vip.sina.com  
              网址:http://www.dashi123.com              蜀ICP备07006031号

川公网安备 51010702000109号