当前位置:首页>>经营之道>>职场人生 双击自动滚屏
2010-11-11 14:00:24      阅读15603次

中国管理咨询 职场攻略之求职7大技巧

 

    七大策略,走进名企不再难

    或许每个求职者心中都有一个期盼,就是找到好单位,有一份好薪水。因此,名企成了众多求职者心中追求的目标。但是一看到名企的职位要求,大都望而却步,不自信的一面显露无疑。

    进入名企就真的那么难吗?其实不然。因为职场上还有很多敢于闯荡的人,在具有挑战性的工作中收获了丰厚的工作经验。这让我们感悟到,求职就是一场特殊的马拉松,因为它只有终点,没有起点和路线。选择怎样的路线以及一个好的起点就是胜出的关键。通常我们可以选择的求职途径包括以下七种:

    途径一:海投简历网申

    最常用的方式。投递过程有两种方式:1、发送简历到指定邮箱。2、填写对方公司的网申表格。招聘网站和求职社区都是很好的网申信息获取途径。网申时必须海投,如果你只投了一两家你很感兴趣的公司职位,那你能够拿到offer的机会微乎其微。

    途径二:宣讲会展现个人魅力

    宣讲会是我们了解目标公司招聘职位信息和公司文化的好时机。同时也是我们认识HR的好机会。当然了,宣讲会中HR是万众瞩目的焦点,能否在众人环绕的HR面前展示你自己,这就要看你的个人魅力了。有些公司会在宣讲会上收取简历,甚至直接进行笔试。所以如果有时间的话,要多参加公司宣讲会。

    途径三:多参加校园招聘会

    招聘会分为校园招聘会和社会招聘会。校园招聘会上的参展单位通常都是和学校的诸多专业非常对口的,而且都是针对应届生的,应聘成功几率非常大,所以推荐大家多去参与。而对于社会招聘会,不仅参展单位、需求职位良莠不一,而且应聘者也鱼龙混杂。也许和你应聘同一职位的就有很多学历不高、年龄很大的社会人士一同应聘,对于初入社会的应届生而言,你绝不会喜欢这里的。所以不推荐大家把时间耗费在参加社会招聘会上。

    途径四:企业实习积累工作经验

    很多公司都提供实习岗位,而这些表现优秀的实习者都有机会转为正式员工。对于大二、大三的同学都可以利用空余时间或寒暑假去找份实习工作,一方面锻炼自己的业务能力,另一方面增加社会经验,更有机会在毕业之后转为全职。

    当然了,越牛的公司对实习生的要求越高,就像玛氏这样的公司,实习生的招聘和全职招聘都是同样的筛选标准,所以求职的竞争已经不仅仅是应届生会面对的,大二、大三同样也会面对这样的压力。早作准备是最好的选择,不要用年级低这样的借口逃避现实。

    途径五:内部推荐成功率非常高

    内部推荐的成功率非常高。可以通过你的亲朋好友、师兄师姐、学校、导师等关系获得内部推荐机会。这样的推荐通常直接进入终面环节,所以在求职过程中要充分利用身边的一切资源。这也提醒大家,平时一定要注意人脉的积累。

    也许你会想要依靠个人能力去找工作,不希望依靠别人的帮助,以证明你的能力。我只能说,如果你有机会更快捷直接的获得职位,那你能有更多时间在你的岗位上实现自己的价值,体现自己的能力。究竟如何选择看你个人的意愿了,现实一点不会错的。

    途径六:上门自荐或有贵人助力

    这就是coldvisit.如果你有足够的自信以及足够的勇气,那就选择这种最直接的方式了。也许你会被前台拒绝,但也许就会遇到你的贵人。除了花费一点时间以外,你还有什么损失呢?成功率相对网申要高很多的。

    途径七:商业竞赛可获高层青睐

    这其实是现在非常流行的招聘方式,通过各类商业策划发掘具有出色商业头脑的学生。如宝洁精英挑战赛,冠军就可以直接拿到宝洁offer,还能出国进行为期数月的培训。非应届生要提前做好准备,多多参加会收获很多的。

    对学生而言,能够认识很多HR,并通过商业竞赛进行能力展示,获得公司高层的青睐,将是非常高效的求职路径。

资料搜索
本类信息浏览排行
  广告公司与客户至久相约 62512
  中国管理顾问 百度陷入信任危机 李彦宏内部电邮辩白 22813
  中国民企“寿命短、长不大”的七个通病 22546
  四川管理培训 怎样评定培训效益 20817
  成都管理顾问 雀巢中国市场攻略 20800
  四川管理培训 汇源销售渠道瘦身 或为可乐并购铺路 20400
  任职报告 20124
  中国管理培训 金融危机下留学节省3至9万 选专业合适最好 19742
  成都管理培训 黄光裕传言为谁敲响了警钟 19485
  成都管理咨询 培训“穿裆而过”企业如何“文化” 19445
  管理咨询培训 “瘦身”+转型 代工企业抵御金融风暴 19294
  中国管理顾问 苏宁要狠踢国美一脚 18996
  成都管理咨询 返乡农民工可享免费培训 18828
  四川管理顾问 中小企业的流程再造探析 18811
  中国管理顾问 想要提高销售额和利润必须停止无谓的销售培训 18245
  如何降低你的企业用人成本 18137

              版权所有:成都大势管理顾问公司  联系人:许老师  
              电话:028-85223358 028-85220538 EMAIL:chinagreat@vip.sina.com  
              网址:http://www.dashi123.com              蜀ICP备07006031号

川公网安备 51010702000109号