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2006-8-18 14:57:49      阅读26364次

企业系统诊断思路

企业系统诊断思路

  1、为改善经营管理提供参考依据企业在加速科技成果转化、促进科技型小企业成长和促进区域经济发展中发挥重要作用。通过诊断系统,可以了解企业的自身优势和存在问题,同时帮助企业管理者及时发现管理中存在的问题以及企业发展遇到的瓶颈,切实帮助企业管理者制定企业健康成长的战略规划和可操作的改进方案。 
 

  2、促进和正确引导企业的发展 通过此系统,剖析企业运营状况和实力大小,可以了解企业的发展情况,并可揭示企业运营效益,能够从多种角度来掌握其真实状况,籍此分析其优势与劣势,特别是找出其薄弱环节,从而为企业提供较为全面的咨询与诊断服务,正确引导经营行为,克服缺点,明确发展方向与重点,促进企业的健康发展。 
 

  3、为利益相关者提供信息 通过对企业的评估,了解企业的业绩和效益以及能力和环境,从而为企业的上级单位或主管部门、股东或投资者以及企业或客户等利益相关者提供信息。 
 

  4、增强企业竞争力 随着市场经济的逐步建立和完善,企业要完全依赖市场生存,必然越来越重视其外部形象。将诊断结果提交有关方面或公诸于众,一方面可以强化企业的外部监督和社会监督,另一方面也使企业更加注重改善其市场形象,有助于提高其市场竞争实力。同时,有利于企业之间的相互交流与竞争。

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